Bouwen aan een (h)echt team

Krijg inzicht in elkaars gedrag en reacties

Heb meer vertrouwen en sterkere communicatie

Leg een effectieve basisstructuur voor het team via een teamcharter

87%

Van de deelnemers voelt zich na de training zelfzeker om moeilijke onderwerpen aan te kaarten.

Tevreden klanten
4.3
/5
Liesbeth Vanhelmont
Liesbeth Vanhelmont
teamleider

Gratis intakegesprek





Uw aanmelding was succesvol, er werd een e-mail verzonden naar uw e-mailadres.

Indien u deze e-mail niet ontvangen heeft, kijk in uw spamfolder.

B‍

Oops! Something went wrong while submitting the form.
Leertraject op maat
Live, digitaal of hybride
Kies zelf de startdatum
Beschikbaar in NL, FR en ENG
Prijs op aanvraag
Op locatie of bij Obelisk

Thema 

In een team zou 1+1 meer dan 2 moeten zijn: samen zou je meer moeten kunnen bereiken dan alleen. Is dat in jouw team het geval? Of merk je dat er nog veel onbenut potentieel zit? Misschien is er weinig cohesie en functioneren teamleden op eilandjes. Teamleden voelen zich soms niet betrokken en vinden het moeilijk om feedback te geven. 

Voor wie is dit leertraject?
Voor teams: de medewerkers en hun leidinggevende

Na dit leertraject:

Voor medewerkers:

  • Ontdek wat samenwerkingen succesvol maakt
  • Krijg inzicht in je eigen gedrag en reacties
  • Begrijp het gedrag en de reacties van je collega's
  • Ontdek en waardeer je de kracht van verschillen binnen het team
  • Verbeter het vertrouwen en de communicatiepatronen binnen het team
  • Leer hoe je constructieve feedback kunt geven en ontvangen
  • Versterk de basisstructuur van het team voor beter functioneren
  • Verhoog je betrokkenheid en versterk je connectie met de teamleden

Voor leidinggevenden:

  • Versterk de onderlinge samenwerking en betrokkenheid binnen je team 
  • Ontdek de pijnpunten van jouw team
  • Leer welke concrete stappen je kan zetten naar een (h)echt team
  • Groei in je leiderschapsvaardigheden

Vanuit hun expertise en ervaring bekijken onze begeleiders welke stappen nodig zijn om tot een effectief én hecht team te komen. Er is geen ‘one size fits all’ aanpak. De stappen die een team zal zetten, kunnen niet in een strak rigide plan worden gegoten. Samen in team het proces starten brengt inzichten over vervolgacties.

Elk lid van het team is deel van het systeem en ontwerpt mee de volgende stap. De begeleider verheldert ambigue situaties en maant het team aan om de rollen te verduidelijken. We geven een plaats aan het verleden, zetten er dan succesvol een punt achter en pakken het heden aan. Er is oog voor wat niet werkt, maar eens te meer voor wat er wél werkt. Het team leert dat laatste opnieuw waarderen en de situatie vanuit een andere, positieve kant bekijken. Zo werken de teamleden samen naar oplossingen toe.

Onze visie op een goed werkend team? Bekijk de video van senior trainer Liesbeth

Onze trainers houden rekening met jouw organisatiecontext en verwerken concrete en realistische situaties in het traject. Evidence-based, praktijkgericht, motiverend en sterk op maat, dat typeert een leertraject in soft skills door Obelisk.

2 voorbeelden van onze leertrajecten bij klanten

Voorbeeldtraject 1: Samenwerken en verbindende communicatie

Dagdeel 1: Analyse team 

  • Analyse van de werking van het team aan de hand van een vragenlijst
  • De 5 frustraties van teamwork van P. Lencioni
  • Samen opstellen van een teamcharter

Dagdeel 2: Inzicht in jezelf en het team

  • Zelfinzicht en persoonlijk profiel: Aan de hand van de vragenlijst “Inzicht in jezelf en het team”, krijgen deelnemers inzicht in hun eigen gedrag en reacties en in het gedrag en reacties van hun collega’s
  • Eigen sterktes en ontwikkelpunten van ieders persoonlijke stijl van samenwerken en communiceren 
  • Voordelen van de diversiteit in persoonlijkheden en werkwijzen
  • Adapt to connect: behandel de andere zoals hij/zij behandeld wil worden 

Dagdeel 3: verbindend communiceren

  • Do’s and don’ts in communicatie met anderen
  • Je boodschap en mening op een verbindende manier brengen binnen het team, ook wanneer het moeilijke boodschappen zijn
  • Feedback geven en ontvangen – concrete technieken en oefenen op cases 
  • Let’s play: feedback game spelen

Natraject

  • Coaching leidinggevende

Voorbeeldtraject 2: Samenwerken en effectieve teamstructuur

Dagdeel 1: Analyse team 

  • Analyse van de werking van het team via teamscan
  • De 5 frustraties van teamwork van P. Lencioni

Dagdeel 2 en 3: Inzicht in zichzelf en elkaar

  • Zelfinzicht en persoonlijk profiel: Aan de hand van de vragenlijst “Inzicht in jezelf en het team”, krijgen deelnemers inzicht in hun eigen gedrag en reacties en in het gedrag en reacties van hun collega’s
  • Eigen sterktes en ontwikkelpunten van ieders persoonlijke stijl van samenwerken en communiceren 
  • Voordelen van de diversiteit in persoonlijkheden en werkwijzen
  • Adapt to connect: behandel de andere zoals hij/zij behandeld wil worden 

Dagdeel 4: basis voor een effectieve teamstructuur

  • Opmaak van een teamcharter: eindverantwoordelijkheden, structuur en rollen binnen het team, communicatie- en overlegstructuur, …

Grote theoretische blokken? Dat niet. Bij Obelisk staat de praktijk en ervaring centraal, terwijl de theorie op de achtergrond blijft. Onze praktijkgerichte aanpak laat deelnemers de theorie direct toepassen voor maximale transfer.

We hanteren modellen die hun strepen hebben verdiend, zodat het team op een onderbouwde manier aan de slag gaat. Obelisk gebruikt onder meer de piramide van Lencioni en het teamdoelmatigheidsmodel van Fry, Plovnick & Rubin:

Teamcoaching om écht verbinding te maken, case Lechler

Teamleader Frédéric Nagels was pas aan boord bij Lechler en wou zijn team versterken. De ploeg stond onder druk, te veel taken lagen bij één persoon en iedere collega werkte op zijn eigen eilandje. Nochtans wouden de medewerkers duidelijk voor elkaar door het vuur gaan. Reden genoeg voor Frédéric om preventief aan de slag te gaan! Zijn doelen? Een evenwichtige taakverdeling uitstippelen, elkaars sterktes leren kennen en meer verbinding maken. Trainer Laura Krause ontwikkelde een teamcoaching op maat, waarin inzichten en fun elkaar moeiteloos afwisselden.  

Meerdaagse teamcoaching met work én play

Tijdens een uitgebreide intake stelden we de doelen scherp. Frédéric vond het belangrijk dat de nieuwe taakverdeling niet top-down opgelegd werd, maar door iedereen gedragen zou worden. Daarnaast wou hij de talenten en valkuilen van het team achterhalen en concrete actiepunten voor de toekomst op een rij zetten. Met deze info in het achterhoofd organiseerde Laura een teambuilding van drie dagen in de Ardennen. Anderhalve dag voorzag ze een teamcoaching, de resterende tijd werd ingevuld met informele momenten, zoals een barbecue en een wandeling, om zich te amuseren en met elkaar te connecteren.

Lees de volledige case via deze link

Live

De opleiding 'Veerkrachtig Omgaan met Verandering' kan plaatsvinden op verschillende locaties, afgestemd op de behoeften van de deelnemers. Onze primaire locatie is ons hoofdkantoor in Leuven, gelegen aan Grauwmeer 1. Daarnaast bieden we de mogelijkheid om de training op locatie bij de klant zelf te verzorgen, of in andere geschikte workshop- of trainingsruimtes in de buurt.

Tijdens het intakegesprek bespreken we de meest geschikte locatie voor uw team. Dit kan variëren van een rustige, groene omgeving waar deelnemers tijdens een pauze kunnen rondwandelen, tot een meer formele setting die past bij een professionele bijeenkomst.

Ontdek vijf inspirerende trainingslocaties op aanraden van onze trainers hier.

Online of hybride

Obelisk gelooft in de kracht van hybride oplossingen; de combinatie van offline en online. Onze hybride opleidingen zijn geen ‘copy-paste’ van klassikale opleidingen. Ze zijn aangepast aan de nieuwe realiteit en onze coaches schoolden zich om. Het resultaat is een volledig hybride pakket met het beste van beide werelden, online en offline.

Tijdens een kennismakingsgesprek brengen we jouw vragen, verwachtingen en de unieke context van je organisatie in kaart. Zo zorgen we ervoor dat ons aanbod perfect aansluit bij jouw behoeften. 
Op basis van deze eerste ontmoeting werken we een op maat gemaakte offerte uit, die we je per mail toesturen of persoonlijk komen toelichten. Na jouw goedkeuring starten we met het ontwerpen van het leertraject en het plannen van de volgende stappen, steeds in nauw overleg met jou om het traject optimaal af te stemmen op jouw wensen en doelen.

Vraag hier jouw offerte aan

"Met de praktische aanpak en de focus op concrete stappen, hebben we een solide fundament gelegd voor ons team. Het verschil in dagelijkse communicatie en betrokkenheid tot de doelen is merkbaar."

Dries, Operations Manager

Begeleiders

Joke Droeshout
Joke Droeshout
trainer - begeleider
Heidi Peeters
Heidi Peeters
trainer - begeleider
Laura Krause
Laura Krause
trainer - begeleider
Goele Vanhelmont
Goele Vanhelmont
trainer - begeleider
Liesbeth Vanhelmont
Liesbeth Vanhelmont
teamleider

Contacteer ons

Door onze jarenlange ervaring kunnen we jou en jouw organisatie helpen bij heel wat vragen. Neem contact op en we zoeken naar een oplossing op maat.

Zit je met een hele specifieke vraag en zoek je een oplossing op maat?

Stuur ons via dit formulier een bericht en we contacteren je zo snel mogelijk terug. Samen met jou vinden we dé uitkomst voor je uitdaging.