Onze trainers houden rekening met jouw organisatiecontext en verwerken concrete en realistische situaties in het traject. Evidence-based, praktijkgericht, motiverend en sterk op maat, dat typeert een leertraject in soft skills door Obelisk. 

Onze trajecten verlopen steeds in drie fasen. Meer info vind je in de case bij UHasselt.

‍

3 voorbeelden van onze leertrajecten bij klanten

‍

Voorbeeldtraject 1:  Stakeholders betrekken: inzicht, delegeren en samenwerken

Dagdeel 1: Stakeholders in kaart brengen 

• Positioneer je stakeholders: opponents, promoters, grumbling people en supporters 
• Bepaal welke stakeholders relevant zijn: wie heeft er belang bij?
• Stakeholderanalyse-matrix: Beoordeel stakeholders op invloed
• Bepaal de needs, gains en losses van de meest relevante stakeholders

‍

Dagdeel 2: taken toewijzen, feedback geven en weerstand aanpakken

• Deze taken kun je delegeren aan specifieke stakeholders
• Zo delegeer je verantwoordelijkheden effectief?
• Manieren om feedback te geven wanneer wanneer stakeholders niet betrokken zijn of niet aan de verwachtingen voldoen
• Omgaan met weerstand wanneer stakeholders niet betrokken zijn of hun verantwoordelijkheden niet nakomen

Grote theoretische blokken? Dat niet. Bij Obelisk staat de praktijk en ervaring centraal, terwijl de theorie op de achtergrond blijft. Onze praktijkgerichte aanpak laat deelnemers de theorie direct toepassen voor maximale transfer.

• SCARF-model (Rock, 2008)

De soft skills nodig bij projectwerk, case AE

De wereld wordt complexer en daarmee ook de IT-landschappen in organisaties. Hierdoor zijn solution architecten gegeerde profielen in de markt. Vanwege een toenemende vraag aan deze profielen bij haar klanten, besloot AE eind 2021 een opleidingstraject uit te werken om senior developers en analisten te upskillen tot solution architect.  

Bij een eerste analyse van het profiel van solution architect en welke skills daarbij horen, bleek al snel dat niet enkel de hard skills, maar ook de soft skills van belang zouden zijn. AE besloot dus hier ook een module aan te wijden. Obelisk kreeg de vraag om deze uit te werken. Onze trainer Sander ging aan de slag met een groep van 12 solution architects in opleiding. Deze architecten werken dagelijks aan het creëren van IT-systemen voor hun klanten. Ze geven mee vorm aan strategische projecten op het raakvlak van business, technologie (IT), en organisatiestructuur.

Om deze complexe IT-projecten tot een goed einde te brengen, is dus meer nodig dan goede technische kennis.  Daarom verkenden de architecten samen met Obelisk drie soft skills tijdens drie sessies, online of op locatie, over een periode van drie maanden:

• Stakeholder management
• Coaching skills
• Leadership & change

Het traject startte met een intake door een coach van AE, die de deelnemers inschatte op basis van de drie vaardigheden.  De combinatie van theoretische handvaten met praktische toepassingen, leidde de groep tot verrassend interessante uitkomsten. “Theoretische modellen kwamen tot leven in deze groep”, zo vertelt de trainer van Obelisk.

Live

De opleiding 'Veerkrachtig Omgaan met Verandering' kan plaatsvinden op verschillende locaties, afgestemd op de behoeften van de deelnemers. Onze primaire locatie is ons hoofdkantoor in Leuven, gelegen aan Grauwmeer 1. Daarnaast bieden we de mogelijkheid om de training op locatie bij de klant zelf te verzorgen, of in andere geschikte workshop- of trainingsruimtes in de buurt.

Tijdens het intakegesprek bespreken we de meest geschikte locatie voor uw team. Dit kan variëren van een rustige, groene omgeving waar deelnemers tijdens een pauze kunnen rondwandelen, tot een meer formele setting die past bij een professionele bijeenkomst.

Ontdek vijf inspirerende trainingslocaties op aanraden van onze trainers hier.

‍

Online of hybride

Obelisk gelooft in de kracht van hybride oplossingen; de combinatie van offline en online. Onze hybride opleidingen zijn geen ‘copy-paste’ van klassikale opleidingen. Ze zijn aangepast aan de nieuwe realiteit en onze coaches schoolden zich om. Het resultaat is een volledig hybride pakket met het beste van beide werelden, online en offline.

‍

Tijdens een kennismakingsgesprek brengen we jouw vragen, verwachtingen en de unieke context van je organisatie in kaart. Zo zorgen we ervoor dat ons aanbod perfect aansluit bij jouw behoeften.
Op basis van deze eerste ontmoeting werken we een op maat gemaakte offerte uit, die we je per mail toesturen of persoonlijk komen toelichten. Na jouw goedkeuring starten we met het ontwerpen van het leertraject en het plannen van de volgende stappen, steeds in nauw overleg met jou om het traject optimaal af te stemmen op jouw wensen en doelen.

‍Vraag hier jouw offerte aan

‍