.png){kind=small}
.png){kind=small}
MetiProjects slaat de handen in elkaar met Obelisk voor verschillende trainingen. Het doel? De veerkracht en vaardigheden van hun Project Consultants versterken. Van regelmatig overleg, tot gedeelde opvolging: het woord partnership is hier helemaal op zijn plaats. David Gea Recio, Business Unit Manager bij MetiProjects, en Goele Vanhelmont, trainer bij Obelisk, zoomen in op de succesvolle samenwerking.
Dag David! Obelisk mocht al meerdere opleidingen organiseren bij MetiProjects. Kan je kort iets meer vertellen over het bedrijf?
David: “MetiProjects is een tak van MetiSelect, een hr-bedrijf dat zich specialiseert in onder meer werving en selectie en projectsourcing. Met deze divisie stellen we Project Consultants ter beschikking, zowel schoolverlaters als ervaren profielen, om bedrijven tijdelijk te ondersteunen en de continuïteit te waarborgen. Zij werken bij uiteenlopende organisaties en verdiepen zich in de domeinen marketing en communicatie, businesssupport, customerservice, sales, logistiek en supply chain, en hr.”
Waarom hecht MetiProjects zoveel belang aan leren?
David: “Enerzijds geloven we dat continue ontwikkeling essentieel is in de professionele groei van onze project consultants. De maatschappij verandert snel en functies zijn meer hybride dan ooit. Daarom moeten we hun veerkracht vergroten en hun vaardigheden versterken, zodat ze zich flexibel aanpassen aan elke context. Anderzijds komen we zo tegemoet aan de verwachtingen van klanten en garanderen we een sterke dienstverlening.”
Hoe staan de Project Consultants hier zelf tegenover?
David: “Ze zijn vragende partij. Elk jaar nodigen we hen uit voor een individueel gesprek, waarin we het opleidingsaanbod overlopen en zij aangeven voor welke trainingen ze hun leeruren willen inzetten. Ze appreciëren die autonomie enorm! project consultants werken doorgaans bij klanten. Door hun ontwikkeling te ondersteunen, stimuleren we de verbondenheid met MetiProjects.”
Voor tal van trainingen rekenen jullie op Obelisk. Waarom kozen jullie voor hen als partner?
David: “Onze missie is ‘We Care & Go Beyond’. De waarden van Obelisk sluiten hier perfect bij aan. Het bedrijf is gespecialiseerd in de vaardigheden die onze project consultants nodig hebben en ontwikkelt trainingen op maat, in functie van de doelstellingen. Ze gaan the extra mile, net zoals wij.”
“De meerwaarde van Obelisk als externe partner? Ze snijden frisse invalshoeken aan, spelen snel in op nieuwe marktontwikkelingen en delen hun visie op succesvolle best practices.” - David GeaRecio, Business Unit Manager bij MetiProjects
Goele, jij gaf zelf al opleidingen bij MetiProjects. Wat zijn de focuspunten?
Goele: “We werken rond vijf thema’s. In de training over ondernemend solliciteren leren de deelnemers om stevig in hun schoenen te staan, hun talenten te benadrukken en lastige vragen te beantwoorden. Focusmanagement draait rond geconcentreerd werken doorheen de dag, ondanks alle stoorzenders. Het derde topic is assertief communiceren. Hier buigen we ons onder meer over feedback geven en grenzen stellen. De vierde opleiding heet ‘selling your idea’ en richt zich op constructief pitchen en je mening delen, terwijl ambassadeurschap en relatiebeheer centraal staan in de training rond klantgerichtheid.”
Hoe ga je concreet aan de slag om zo’n training uit te werken?
Goele: “Bij de start van het partnership schoven we aan tafel met MetiProjects voor een intakegesprek. Hoe is het bedrijf georganiseerd? Wat is de achtergrond van de project consultants? Bij welke klanten komen ze in actie? Vervolgens organiseren we voor elke training een digitale intake met de deelnemers. We brengen hun leernoden in kaart, verzamelen cases uit de praktijk en noteren hun vragen. Al deze input verwerken we daarna in de training. Daarnaast geven we hun een voorbereidende opdracht die het leerproces al voor de opleiding op gang brengt.”
Hoe vertaalt zich dat in de praktijk?
Goele: “De opleidingen duren een halve of een hele dag, steeds met dezelfde aanpak. Onze insteek? Een praktijkgerichte flow met zelfreflectie, cases en gevarieerde oefeningen. Zowel anekdotes uit de intakegesprekken als extra voorbeelden die wij zelf aanreiken, komen aan bod. Young potentials willen niet de hele dag op een stoel zitten om naar een theoretische monoloog te luisteren.”
David: “Die interactieve, losse trainingsstijl werkt. Young professionals houden van relevante opleidingen die meteen toepasbaar zijn, discussies op gang brengen en aanzetten om ervaringen uit te wisselen. Een formele aanpak? Dan haken ze af. Deze mensentrekken op sneakers naar de werkplek. Door dezelfde taal te spreken, creëren de trainers verbinding.”
“Obelisk start elke training met een toffe check-in, zoals: “Neem je smartphone en vertel iets over je drie laatste foto’s”. De deelnemers ontspannen zich, voelen zich veilig en gaan sneller over tot interactie.” – David Gea Recio, Business Unit Manager bij MetiProjects
Een opleiding volgen, is één ding. Hoe garanderen jullie dat de impact verder leeft op de werkplek?
David: “Hiervoor bundelen we de krachten. Voor ons is het niet altijd evident om te weten of de deelnemers de aangeleerde vaardigheden toepassen. Project consultants werken vaak bij klanten. We rekenen dus deels op hun persoonlijke verantwoordelijkheid om de learnings te implementeren. Ook is er steeds een opleidingsbuddy aanwezig in het lokaal, die de vinger aan de pols houdt.”
Goele: “Na de opleiding vullen de deelnemers een evaluatieformulier in. Enerzijds polsen we naar hun feedback, anderzijds willen we weten wat ze voor zichzelf uit de training halen. MetiProjects gaat later dieper in op die tweede vraag tijdens het individuele groeigesprek. Hoe passen de Project Consultants de inzichten toe? We willen ook verdergaan dan de ‘happy sheets’ en sparren met MetiProjects over de verankering van de learnings en het meten van de businessimpact. Tot slot bezorgen we de deelnemers tips tot drie maanden na de opleiding, zodat ze effectief met de lessen aan de slag gaan.”
.jpeg)
Dat klinkt als een sterke samenwerking! Wat zijn volgens jullie de belangrijkste kenmerken van het partnership tussen MetiProjects en Obelisk?
David: “Als eerste denk ik aan expertise: Obelisk is gespecialiseerd in verschillende vakgebieden die voor ons relevant zijn zoals veerkracht, communicatie en klantgerichtheid. Ten tweede staat flexibiliteit centraal. De trainers passen elke training aan in functie van de doelgroep en professionele noden. Daarbij hanteert Obelisk een oplossingsgerichte mindset. Ten slotte ligt de focus op kwaliteit en praktische toepasbaarheid. De trainingen zijn voor ons een investering, waar project consultants op lange termijn de vruchten van plukken.”
Goele: “Wat ik zo mooi vind, is dat het ook écht een partnership is. De trainingen komen in een dialoog tot stand dankzij regelmatige overlegmomenten. Wij delen ideeën, MetiProjects geeft feedback, wij sturen bij waar nodig … Vanuit MetiProjects is er een grote wil om de project consultants optimaal te ondersteunen. Bovendien moet je als organisatie anno 2024 inspelen op maatschappelijke trends zoals de schaarste op de arbeidsmarkt, upskilling en reskilling. Enkel zo blijf je wendbaar, concurrentieel en fully staffed naar de toekomst toe. Fantastisch om te zien hoe MetiProjects hierop inzet en hieraan mee te werken!”
Wil jij als L&D-professional of hr-manager ook investeren in trainingen rond veerkracht, assertief communiceren of focusmanagement? Wij doen niets liever dan een traject op maat van jouw bedrijf en werknemers uitwerken.
Neem contact op voor een training op maat
